Consultoria Gestão competitiva

Avaliação dos processos por Indicadores de Desempenho;
Definição de Mix de Produtos;
Processo de Atração de Clientes;
Atendimento ao cliente e conversão de vendas;
Avaliação de fornecedores e Controle de estoque;
Rotinas Gerenciais;
Gestão dos custos, despesas, investimentos e precificação;
DRE – Demonstração do Resultado do Exercício.