Controle e Melhoria de Processos | Clavis Imóveis

Quer fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência? Para isso, é necessário analisar e acompanhar os processos existentes, melhorando pontos como planejamento, programação, metas, objetivos, fluxos de trabalho e controles. Nossa consultoria vai te ajudar a otimizar processos e, assim, conquistar mais espaço no mercado.

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Reunião para definições sobre:
• Nivelamento do escopo do trabalho;
• Planejamento de execução dos serviços;
• Cronograma;
• Responsáveis pelo serviço (ambas as partes).

ETAPA 02 | DESENVOLVIMENTO
Diagnóstico e análise da situação atual
Diagnóstico da empresa e dos seus processos, observando os seguintes aspectos,
quando aplicáveis:
• Identificação de saídas, entradas, clientes e fornecedores do processo;
• Observação de campo;
• Coleta e análise de documentos existentes (evidências);
• Identificação de sistemas legados;
• Análise dos sistemas legados;
• Definição da notação, padrão e ferramenta de modelagem.