Controle e Melhoria de Processos Plus | METASAL

Quer fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência? Para isso, é necessário analisar e acompanhar os processos existentes, melhorando pontos como planejamento, programação, metas, objetivos, fluxos de trabalho e controles. Nossa consultoria vai te ajudar a otimizar processos e, assim, conquistar mais espaço no mercado.
ETAPA 02: Proposição de melhorias nos processos
Com base no(s) diagnóstico(s) e análise(s) realizada(s) na etapa anterior deve-se organizar as informações e orientar a empresa para o processo de melhoria, como recomendado:
Redesenho de Processos (Mapa do Estado Futuro – “To Be”):
• Desenho dos Diagramas de Processo do modelo do “To Be”;
• Validação do modelo com a Empresa demandante;
• Aprovação do modelo pela Empresa.
Planejamento e implementação do novo modelo:
• Realização do planejamento da implementação;
• Estabelecimento de objetivos e metas;
• Implementação do modelo de “To Be”;
• Coleta de dados para verificação de melhorias;
• Realização de treinamentos (se necessário).
Avaliação da implementação do novo modelo:
• Análise dos dados coletados na etapa anterior;
• Avaliação dos custos de produção identificando margem de lucro dos
produtos através da utilização de planilhas e ferramentas que possibilitem o cálculo, quando aplicável;
• Comparação de resultados alcançados.
Encerramento
• Caso a meta tenha sido alcançada, adoção do novo modelo como padrão;
• Caso a meta não tenha sido alcançada, identificação de causas do não
atingimento da meta;
• Definição do ciclo de melhoria contínua.