Le management participatif: de l’idéal à la pratique

Le management participatif semble être la panacée : bonheur au travail, épanouissement individuel, créativité collective, etc. Mais qu’en est-il concrètement ? Quelles gratifications et/ou difficultés les directions rencontrent-elles dans son application ? Les collaborateurs sont-ils tous disposés à embrasser cette nouvelle norme ?

La parole est donnée à quatre directrices et directeurs d’institutions éducatives, sociales et socio-sanitaires, sur la base de leur travail de master MAS HES-SO DSIS portant sur ces questions.

Khaldia Kabrae-Adjouz, ex-participante à la création d'une organisation de soins à domicile privée sous le modèle libéré ; Olivier Mottier, directeur du Foyer de Salvan, AGAPE ; Steeve Quarroz, responsable du Centre de Sierre, La Castalie et Fabrice Roman, directeur du Centre de la Roseraie, Fondation les réfugiés d’hier accueillent les réfugiés d’aujourd’hui ; Modération : Laurence Bachmann, professeure HES-SO, directrice du MAS HES-SO DSIS

Un apéritif clôture la session.

Organisation : MAS en Direction et stratégie d’institutions éducatives, sociales et socio-sanitaires de la HES-SO (MAS HES-SO DSIS)

www.hes-so.ch/mddis