Avalua la idea empresarial i concreta els elements clau del teu negoci

Objectius

• Adquirir una metodologia de pensament estratègic sobre el model de negoci, de manera senzilla, ràpida i eficient. 
• Visualitzar exemples reals on inspirar-se. 
• Conèixer una nova eina d'anàlisi i diagnosi i per tal d'avaluar la idea i la coherència entre els elements clau.
• Identificar els elements més determinants del nostre model de negoci.

Adreçat a

Persones emprenedores que vulguin validar les seva idea i empreses que vulguin redefinir la seva estratègia empresarial.

Contingut

• Identifiquem els punt clau del nostre projecte empresarial: missió, visió i valors, proposta de valor úniques, segments de clients a que anem, com arribem a ells, com generem ingressos, quins recursos ens calen per fer-ho, quina és l'activitat central que fem que genera valor, amb qui podem col·laborar en cada àmbit i quina estructura de costos tenim. 
• Ho podem validar al mercat?
• Fem el primer esbós!

Horari
10.00 a 12.00
 

Consultor

Roger Fosas - Centre de Desenvolupament Empresarial (CEDEM)