Itinerario III: Fundamentos Big Data

LOGO MADRID EMPRENDE

1. Estrategia de negocio basada en el Big Data:

  • Anàlisi contextual i factors clau que han convertit el Big Data en una ventaja competitiva de les organitzacions: evolució dels CM tradicionals, anàlisi de dades i obtenció d’informació útil per a l’estratègia empresarial, transformació de dades en coneixement, oportunitats en la gestió de la informació.
  • Estrategia Big Data en diferents sectors d'activitat.
  • Desafíos y barreras en la adopción de una estrategia empresarial basada en el Big Data.

2. Fases en la introducció del Big Data en l'estratègia de negoci de les organitzacions:

  • Conceptes generals: el procés de la mineria de dades.
  • Identificació dels algoritmos analítics i els dades necessaris.
  • Definició de requeriments exactes des del punt de vista tecnològic.
  • Gestió de Big Data Analytics: definició del procés de gestió del canvi.
  • Anàlisi i gestió de processos orientats a l’experiència del client. La relació amb els clients.

3. Concepte, estratègies i maneig del procés de Gestió de Relacions amb Clients (CRM):

  • Definició de CRM.
  • Definició de “client” per al CRM.
  • Consells de clients:
  • El cicle de vida del client.
  • Relació amb el client en CRM.
  • Gestió en CRM.
  • Establiment d'objectius d'un CRM.
  • Definició del procés de gestió de relacions amb clients.

4. Anàlisi de KPI's associats a la puesta en marcha d'una estrategia of business basada in the Big Data:

  • Definició dels indicadors de rendiment (KPI's) associats a una estrategia of business basada in the Big Data.
  • Creació de dashboards o Cuadros de Mando basados ​​en indicadores de rendimiento (KPI's): eines necessàries.
  • Visualització gràfica.
  • Toma de decisions.

 La metodologia de treball es basa en l’exposició de conceptes teòrics de base, resolució de problemes, pràctiques de laboratori i estudi de casos.Los temes s’analitzen a través de casos pràctics que permeten identificar els principals problemes que afecten a les empreses i desenvolupen la capacitat de presa de decisions dels participants.

El desenvolupament de les activitats formatives es complementarà amb la possibilitat d’utilitzar “Aula Emprende”, aula virtual de suport que prestarà assistència a l’emprenedor per accedir a continguts i recursos, correcció d’avaluacions i resolució de dubtes i consultes.